Een uniek vijfdaags programma
Wij verzorgen exclusieve vijfdaagse coaching op onze prachtige locatie in Zweden. Wat houdt ons talentontwikkelingsprogramma precies in? Wat levert het je op? En waarom doen we dit eigenlijk?
Onvervulde potentie is een van de grootste gemiste kansen voor jou en het bedrijf/de organisatie waar je werkt, en het gaat vaak mis wanneer je voelt dat je maar een klein radertje in het geheel bent zonder je eigen invloed te zien of ervaren. Wanneer je niet je volle potentieel benut, je het gevoel hebt dat je maar weinig bijdraagt of dat jouw bijdrage niet lijkt te worden gezien of jij en je leidinggevende er een geheel andere kijk op hebben.
Dit kan leiden tot onder meer verminderd werkplezier, disbalans, burn-outklachten, disfunctioneren, ziekteverzuim, psychische klachten als depressie en dergelijke. Ook wanneer je ondernemer bent kan dit herkenbaar zijn. Denk bijvoorbeeld aan steeds vaker merken dat je moet terugkomen op gemaakte afspraken, of dat je merkt dat je aan kwaliteit van het afgeleverde product of de afgeleverde dienst inboet, of de communicatie er omheen gaat haperen.
Het gaat dus om échte verbinding, zowel met jezelf als met de mensen om je heen. Wanneer jij wordt gezien en gehoord en voldoening haalt uit je werk, doet dat niet alleen jou maar ook jouw team – en uiteindelijk je bedrijf – goed.
Merk jij dat je meer zou kunnen, maar dat je met jouw talenten niet tot je recht komt? Of merk je als leidinggevende dat éen van je medewerkers meer talent in zijn/haar mars heeft dan er uit lijkt te komen? Wil je als leidinggevende met je talentvolle medewerker om tafel om te zorgen dat je als werkgever een interessante carrière kan blijven bieden? Of ben je als HR-adviseur zoekende in hoe je een veelbelovende medewerker een interessante loopbaan kan laten doorlopen binnen het bedrijf? Dan is onze vijfdaagse talentontwikkeling een goede match.
In ons talentontwikkelingsprogramma onderzoek je gedurende vijf dagen jouw talenten tot op de kern, waarbij we ook met elkaar verhelderen waar voor jou nog hindernissen zijn, en wat jij nodig hebt om wél tot je volle potentieel te komen en er op te kunnen voortbouwen. Doordat je dit na deze vijfdaagse ook daadwerkelijk implementeert, wordt ook de organisatie/je bedrijf naar een hoger niveau getild.
We gaan graag met je op pad. Wat kun je precies van de reis verwachten?
Het programma
Ons coachingstraject is meer dan de vijfdaagse alleen. Wij geloven er in dat het hebben van een gezamenlijk uitgangspunt vanaf de start van het traject belangrijk is. Ook ervaren wij de toegevoegde waarde van ‘nazorg’; de medewerker en diens leidinggevende bijstaan in de implementatiefase. Zodoende bestaat het traject uit drie delen:
Kop
De intake fase, waarin jij samen met je leidinggevende jouw vraag bij ons op tafel legt. Letterlijk, want we komen bij jullie op werkbezoek. Hier nemen we de tijd voor. We stellen er een beknopt verslag van op, zodat jij en je leidinggevende het kunnen nalezen en aanvullen. Daarmee hebben we het gezamenlijk goed in kaart en kan de verdere voorbereiding beginnen!
Ook geven we je een vragenlijst mee voor je thuisfront; drie dierbaren die kort aanvullende informatie over jou kunnen verstrekken.
Romp
Het vijfdaagse talentontwikkelingsprogramma op locatie in Zweden, waarin je echt jezelf mag zijn en we samen met concrete bouwstenen aan de slag gaan. Het programma begint op maandag en eindigt op vrijdag. Het is een gevarieerd programma vanuit verschillende bouwstenen, zodat de focus hoog blijft, ieders leerstijl wordt aangesproken en er de juiste verdeling zit in buiten en binnen, individueel en in groepsverband.
Je maakt deel uit van een kleine selecte groep van minimaal zes tot maximaal acht talentvolle medewerkers. Hierdoor krijgt iedereen de ruimte om zijn of haar talenten optimaal te onderzoeken en ontwikkelen. Wij – Mirjam en André – zijn gedurende het gehele programma beschikbaar en betrokken bij jou en de groep. Daarnaast verzorgt een derde coach (Anton) een extra buitenprogramma wat van woensdagmiddag tot en met donderdagochtend plaatsvindt (indien de weersomstandigheden dit toelaten).
Staart
Tegen het einde van het vijfdaagse programma hebben we samen een concreet plan opgebouwd, heb je inzicht gekregen in welke talenten je hebt, op welke wijze je deze ten volle kan gaan benutten in jouw loopbaan, en hoe je daar richting aan geeft.
In de implementatiefase van jouw plan om te overbruggen van ‘daar waar je stond, naar daar waar je potentieel ten volle tot zn recht komt’, bieden we ondersteuning middels 1 tot 3 coachingssessies als natraject.
Binnen 1 week na thuiskomst van je talentontwikkelingsreis, ontvang je van ons een gepersonaliseerde infographic waarin je talenten staan, je eigen inzichten, en een plan van aanpak. Daarbij een uitnodiging voor de eerste van de drie nazorgsessies.*
* Het is mogelijk om bij de start van het traject af te spreken voor de nazorg enkele extra sessies toe te voegen om tot het juiste maatwerk te komen. Zowel voor de individuele medewerker, alsook voor diens team of de organisatie.
Heb je specifieke vragen over het programma?
Voor wie is onze coaching?
Dit specifieke programma is gericht op talentvolle medewerkers en ondernemers die zich willen ontwikkelen en tot vol potentieel willen komen, echter nog zoekend zijn naar het ‘hoe, op welke wijze, waar dan in de organisatie’. Samen bouwen we die brug!
Tevens bieden we teamcoaching en op-maat-trajecten voor:
- Leidinggevenden en/of management
- HRM-medewerkers of HR-managers
- Ondernemers uit ieder werkveld
- Medewerkers van een bedrijf
- Directeuren of directieteams
- Sales-medewerkers
- Iedere werknemer die met zijn of haar talent veel invloed heeft op het bedrijf
Ter voorbeeld; directeuren en andere leidinggevenden die authentiek zijn, goed ‘in hun eigen kracht staan’ en dat ook uitdragen naar de medewerkers, zorgen voor meer loyaliteit en grotere effectiviteit onder hun personeel.
Medewerkers met een talent voor sales kunnen zorgen voor groei en loyaliteit bij klanten, zelfs in een krimpende markt.
Medewerkers met vernieuwende ideeën kunnen, in de juiste rol en functie, van groot belang zijn voor de innovatiekracht van de organisatie.
En zo zijn er nog vele voorbeelden.
Onze insteek
Hoe gaan wij te werk? Hoe zorgen we ervoor dat iedereen die naar ons toe komt écht zijn of haar talenten volledig leert benutten?
Tijdens het coachingsprogramma ga je aan de slag met verschillende bouwstenen die zorgen voor een diepe, blijvende verandering: de zogeheten second order change. Dus in plaats van de meer gedragsmatige first order change, zorgen we er samen voor dat je daadwerkelijk je diepere patronen aanpast. Alleen dan kun je echt daar komen waar je wilt zijn, vanuit jouw essentie.
We doen dit met sterke betrokkenheid en oog voor detail, zo goed mogelijk aansluitend op jou als persoon. Terwijl we verbindingen maken met jou en de groep als geheel, schakelen we in heldere helicopterview tussen verschillende psychologische niveaus. We nemen doortastend onder de loep wie je bent, hoe je context er uit ziet en wat voor jou van waarde is.
In de sessies creëren we een sfeer van openheid, respect, gelijkwaardigheid en vertrouwen, waarbij je binnen veilige setting uiting kan geven aan je gevoelens, gedachten en ervaringen. Dus wat onuitgesproken is maken we bespreekbaar, zodat je écht tot de kern komt, in een omgeving waar empathie voorop staat.
Daarnaast respecteren we jouw persoonlijkheid, je eigen ruimte en proces. We kijken samen waar je staat en waar je als professional en individu naartoe wilt groeien. Alles staat dus in het teken van jouw reis, jouw ontwikkeling.
Verdere methodieken die we toepassen in ons coachingsprogramma zijn:
- De ideologie ‘Positieve Gezondheid’ van Machteld Huber
- De systeemtheorie (vanuit de verschillende stromingen)
- De teamrollen van Belbin
- De neurologische niveaus van Bateson
- Ervaringsleer: leren door te doen (vanuit onze werkervaring met PMT-oefeningen)
Teams
Ook voor teams bieden wij maatwerk. Immers waar een medewerker minder goed functioneert, is er invloed op het teamfunctioneren en vice versa. Mogelijk verloopt het teamfunctioneren niet optimaal, zijn er botsingen die onopgelost blijven, waardoor ook andere processen neigen te stagneren, soms is er sprake van ontstane patronen die niet constructief blijken, echter welke niet lukken te doorbreken.
Mogelijk heerst er een bedrijfscultuur welke minder bij jouw team aansluit, of is er sprake van een fusietraject waardoor je team zoekende is geraakt. Ook kan het zijn dat de onderlinge communicatie binnen het team onder de loep genomen dient te worden om een aantal verbeterpunten aan te gaan en daadwerkelijk door te voeren.
We onderzoeken en doorgronden -in transparante samenspraak- de verschillende invloeden op je team, de samenhang tussen de verschillende factoren en gaan concreet met je team aan de slag. We maken in dit maatwerktraject gebruik van sterke ervaringsleer-oefeningen, die de theorie prachtig ondersteunen.
Bij Bureau LEF zien we de medewerker als het ‘goud’ van de organisatie. Functioneert een medewerker en diens team naar vol potentieel, dan brengt dit uiteindelijk ook de organisatie als geheel naar optimaal niveau. Met onze gecombineerde werkervaring, onder meer in de psychosociale werksetting, de geestelijke gezondheidszorg alsook in het bedrijfsleven, hebben we vele teams mogen ondersteunen in het optimaliseren van processen, op het gebied van communicatie en (interculturele) samenwerking.
Ben je zodoende als medewerker of leidinggevende specifiek geïnteresseerd in hulp en ondersteuning voor je team, overleg met ons de mogelijkheden en wij stellen een maatwerkvoorstel op om mee aan de slag te gaan.
